会員
優待価格
- 37年目を迎えた『事業後継者育成』のための研修プログラム
- トップとして必要な経営能力が身につきます
- レポート作成を通じて自社の分析ができます
- 異業種にわたる人脈が形成できます
第37期りそなマネジメントスクール(2024年4月開講)
東京教室・大阪教室ともに満席となりました。
キャンセル待ち、来期募集についてのご相談は、以下までお問合せください。
【お問合せ先】
りそなマネジメントスクール事務局(東京) TEL 03-5653-3951
りそなマネジメントスクール事務局(大阪) TEL 06-7668-8806
特色
- 1.カリキュラムは経営の全領域にわたり、トップとして必要な経営能力を体系的に身につけることができます。
- 2.レポート作成を通して、自社の現状を分析し、問題点や今後の課題が何かを明確にします。
- 3.参加者を少人数のグループに分け、当社社員がコーディネーターとしてあらゆる面でサポートします。
- 4.1年間にわたる講義や行事を通して、幅広い業種・年代にわたる後継者同士の人脈が形成できます。
- 5.同期生ばかりでなく、大勢の先輩方も対象とした交流会(講演会)にも参加できます。
第37期 (2024年度) りそなマネジメントスクール 募集要項
![pdf](/img/top/pdf_icon01.gif)
派遣企業社長のご意見・受講生(OB)の感想
- 今までは過去からの経緯もあり、なかなか変革を図ることができなかった。マネジメントスクールで学んだことを活かして、是非会社を変革して欲しい。
- アサイメントや事業計画書は、結論に至る具体的なスキームにも言及している点が評価できる。1年間で成長したと思う。
- これほど体系的なセミナーは今まで経験がなかったと思う。1年前と比べて、物の見方・考え方が変わり、経営に対する意見もしっかり語るようになった。
- 社内での発言内容も、全社的に捉えた発言が増え、ものの見方が広くなったと感じている。MSに参加させてよかったと思っている。
- 異業種交流で視野を広げることができたので、今後も引き続き交流を図って欲しい。
- 講義は事例演習、発表等メリハリがあってよかった。アサイメントは社内でも活用できる内容なので幹部社員にも利用させたい。
- 1年を通して経営能力を体系的に学ぶことができたので、今後もこの経験を活かし会社の問題点を改善していきたい。
- 経営者としての厳しい心構え・必要な知識を学ぶことができて、非常に良かった。今後の経営に貢献できるよう活用したい。
- 異業種交流は今後の人生を豊かにする上で大切な財産となった。視野や人脈が広がり、ものの見方・考え方が幅広くなった。
- MSでの体系的な計画立案手法は、自分の頭を整理すると共に、社員も巻き込んで、社員と計画を共有できたのでよかった。
カリキュラム
講目 | テーマ |
---|---|
第1講 | 開講式・講演 |
第2講 | 経営戦略 |
第3講 | 財務戦略 【合宿】 |
第4講 | マーケティング戦略・新規事業開発(両利き経営) 【合宿】 |
第5講 | 組織活性化とリーダーシップ・コミュニケーション |
第6講 | 人材マネジメント |
第7講 | 事業計画の策定 【合宿】 |
第8講 | 取締役の法務とリスクマネジメト |
第9講 | 経営者のマインドセット~リーダーからの組織改革~ |
第10講 | 経営者のためのスピーチトレーニング |
第11講 | 事業計画発表会・閉講式 |