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特色

体系的な経営幹部の成長特化型プログラム

全１１回の講義で、経営戦略、事業計画の基礎から具体的なアクションプラン策定まで体系的に学習します。

講義→グループ討議→発表→事後課題（自社分析）を繰り返し、学びを深めます。

研双方向の講義とグループ討議で実践力向上

講師・受講生と双方向のやりとりやグループ討議により、リアル開催の講座と遜色のない環境を提供します。

受講者同士で多様な視点を共有しながら、リーダーとしての視座を高め合います。

高品質なオンライン環境と充実のサポート体制

研修専用のオンラインプラットフォームを用いた高品質な映像・音声で、ストレスなく講義に集中できます。

また、見逃し配信によるアフターフォロー体制も万全です。

りそな経営幹部養成オンライン講座　募集要項

対象

りそなグループのお取引先企業の経営幹部、ならびに今後その役割を期待される方

開催期間

2026年11月～2027年9月（毎月1回開催）

内容詳細

第６期りそな経営幹部養成オンライン講座のご案内

カリキュラム

2026年11月～2027年9月

講	開催月	テーマ	講義形式	時間
第1講	2026年 11月	経営の上位概念 ～ミッション・バリュー・ビジョンと事業領域～	ライブ配信	4.5時間
第2講	12月	リ・ブランディング ～魅力化×差別化～	ライブ配信	3.5時間
第3講	2027年 1月	セールスイネーブルメント ～営業4.0と行動経済学～	ライブ配信	4時間
第4講	2月	戦略的人的資源管理とサーバントリーダーシップ ～常勝集団の理想的チームマインドとは～	ライブ配信	3.5時間
第5講	3月	財務数字から会社を読み解く	ライブ配信	5時間
第6講	4月	事例に学ぶ！勝つための競争戦略	ライブ配信	5時間
第7講	5月	令和時代の人事組織マネジメント	ライブ配信	5時間
第8講	6月	事業計画策定と自社の課題・解決＜前編＞	ライブ配信	3.5時間
第9講	7月	事業計画策定と自社の課題・解決＜後編＞	ライブ配信	3.5時間
第10講	8月	アクションプランの検討	来場形式 【東京23区内】	5.5時間
第11講	9月	アクションプラン発表会・修了式	来場形式【東京23区内】	6時間×2日間

お問い合わせ先

りそな総合研究所　研修セミナー部（東京）　担当：松倉・上村　TEL：03-5653-3735

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