サービス内容
事業内容、経営方針、人財育成方針をヒアリングし、研修プログラムをカスタマイズ。
組織が抱える課題と要因へアプローチした研修を実施いたします。
階層別・スキルアップ研修
業務別研修
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※研修は一例です
研修テーマ・カリキュラム事例紹介
階層別、業務別などの切り口から、多様なテーマでの研修を企画。
貴社の課題に応じたプログラムをご提案します。
階層別研修
経営幹部・部長などの管理職から中堅・若手社員まで、各階層に求められる役割認識や実践力を習得するプログラムをご提案。
経営者・経営幹部向け
「経営課題の認識」「経営戦略の立案」「戦略の推進」など、持続的成長を続けるための会社経営を理解し実践につなげるための学びをご提供。
管理・監督者向け
管理職としての期待役割を理解し、部下の育成指導に加えて経営者層との協働に必要な学びをご提供。
若手・中堅社員向け
中堅社員に求められる期待役割とスキルを習得します。
主体性向上から後輩指導、上司の補佐まで幅広いプログラムをご提供。
新入社員向け
ビジネスマナーから、組織の一員としての自覚まで社会人としての基礎知識を実践形式で学びます。企業イメージを印象づける社員としての在り方を体現できるよう指導します。
全社員向け
コンプライアンス、リスクマネジメント、メンタルヘルス等、全社員に向けた研修テーマも承ります。
業務別研修
営業、販売・サービス、経理財務、人事総務、製造等の職種に向けて、基礎をはじめ、貴社の課題や方針に合わせたケーススタディやロールプレイングの研修プログラム構築が可能です。
営業職向け研修
情報収集力・提案力・問題発見解決力・PDCAの実践を強化し、顧客から信頼され成果を生み出し続ける営業パーソンを育成します。
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※ワークやロ―ルプレイングもアレンジ可能です。
経理・財務研修
経理の基礎知識から与信判断まで、会社経営に必要な経理・財務の知識と実践力を鍛えます。
人事・総務向け研修
会社経営に必要な"人"を支える人事・総務の実務を習得します。
その他の研修・講演会
スキルや知識の習得以外の研修や、講演会講師の派遣も承ります。
その他の研修・講演会
企業のビジョンの浸透や組織の課題解決等、ご要望に応じたテーマ設定が可能です。
周年行事や同業者の会合での講演会に、著名な講師の派遣も承ります。
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