テーマ

≪特別共同企画≫ りそな総合研究所　×　ウィルＰＭインターナショナル

　短期間で”できる社員”を育成するための

「行動科学マネジメント®」による「教える技術」徹底習得講座　【全３講】

 

概要

開催日時 各講テーマ 講　師
	第１講 基礎編	2023年12月12日（火）14:00～17:00
		テーマ：　教える技術の基礎 講師：石田　淳　氏 株式会社ウィルPMインターナショナル　代表取締役社長 社団法人行動科学マネジメント®研究所　所長
	第２講 実践編 ①	2024年1月11日（木）14:00～17:00
		テーマ：　成果を出せる仕組みづくり 講師：冨山　真由　氏 行動科学マネジメントコンサルタント 行動科学マネジメント公認上席インストラクター 行動定着コーチ® 兼 行動習慣化トレーナー®
	第３講 実践編 ②	2024年2月13日（火）14:00～17:00
		テーマ：　習慣化による成果の発揮 講師：冨山　真由　氏 行動科学マネジメントコンサルタント 行動科学マネジメント公認上席インストラクター 行動定着コーチ® 兼 行動習慣化トレーナー®
受講形式	＊「全3講一括受講」もしくは「第1講のみ個別受講」のいずれかよりお選びください。 ＊第1講は、2022年11月16日に開催したセミナーと同じ内容です。 前回受講済の方は第2・3講のみの受講が可能です。ご相談ください。
開催方法	【 「Zoom」使用によるオンライン配信 】 セミナーご視聴方法等の詳細は、開催前日までにご連絡担当者様とご参加者様へE-mailにてご案内いたします。 ※「ミーティング用Zoomクライアント」または「Zoomモバイルアプリ」を、こちらの外部サイトからダウンロード（無料）の上、ご参加ください。
受講料	【　全３講　一括受講　】 　会員：92,300 円　一般：115,500 円 【第１講のみ個別受講】 　会員：41,800 円　　一般：49,500 円 (　いずれも参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む　) ※本講座は特別企画のため、各種無料券およびご優待の対象外です
その他	カリキュラム詳細、受講料のお支払い方法、オンライン受講時のお願い事項等はパンフレットにてご確認ください。 ★パンフレットはこちら →→→
お問合せ	りそな総合研究所 研修セミナー部　担当：深石　TEL03-5653-3735

 

お申込み　　

ご希望の受講形式をご選択の上、お申込みください。

【全３講一括受講】お申込みへ

【第１講のみ個別受講】お申込みへ

お申込完了後、自動返信メールをedu-tky@rri.co.jpよりお送りいたします。 迷惑メールのフィルタ設定をされている方はご注意ください。 しばらくお待ちいただいてもメールが届かない場合は、メールアドレスをご確認の上、再度お申込みください。

対象者

管理職（マネージャー／リーダー）、教育担当者の皆さま

特色

　行動分析学から生まれた「行動科学マネジメント®」は、「いつ、誰が、どこで」用いても、同じように成果を出せる"再現性の高い"しくみづくりのノウハウです。

この手法は、部下の行動に焦点を当て、そこから得られた客観データをもとに働きかけを行うことから、リーダーの素質や経験に左右されず、経験の浅いリーダーの方も、激変した事業環境の下でも、短期間で効果を発揮できます。

第１講では、「行動科学マネジメント®」を確立された石田淳氏に基礎を解説いただき、第２，３講では、管理職実践研修の第一人者である冨山真由講師に、「行動科学マネジメント®」を用いた従業員と組織を成長させる実践方法を学びます。

 

カリキュラム

【 第１講 基礎編 】

「教える技術の基礎」

１．イントロダクション

・ 行動科学マネジメント®の導入効果と特徴

・ 多くの組織に共通するリーダー人材の課題

・ なぜ育成の問題が生じるのか

２．やる気や意識ではなく「行動」に焦点をあてる

・ 人ができない理由 ～成長に必要な２つの要素

・ 再現性のある具体的「行動」に着目する

・ 行動を「言語化」するための原則 ～ＭＯＲＳ原則

・ 戦略、方針を現場での具体的目標とタスクに落とし込む

３．振り返り

・ 本日の気づきと学びのアウトプット

 

【 第２講 実践編① 】

「成果を出せる仕組みづくり」

１．育成項目を決める

・ 行動分解のテーマを設定する

・ 目標設定

・ 新人・若手に習得させたい業務

２．成果を出す仕組みのつくり方

・ 行動チェックリスト作成ワークショップ⇒各自のテーマに沿った"育成の仕組"の実践

３．振り返り

・ 本日の気づきと学びのアウトプット

 

【 第３講　実践編② 】

「習慣化による成果の発揮」

１．人の行動原理

・ 人の行動原理―ＡＢＣモデル

・ 焦点をあてる行動とは―不足行動と過剰行動

・ 具体的な行動習慣形成のやり方

２．主体的・自発的なチームづくりと効果的な「動機づけ支援」

・ 組織の行動自発率―「have to」から「want to」へ

・ 非金銭的報酬―トータルリワードの活用～

・ 効果的な承認マネジメント

３．振り返り

・ 本日の気づきと学びのアウトプット

★カリキュラム詳細はこちらのパンフレットをご覧ください →→→

★「行動科学マネジメント®」および担当講師のご紹介 →→→