コンサルティングサービス一覧

企業経営

会社の成長、業績の向上、企業の根幹にある理想に向かって具体的な課題を見つけ出し、成長戦略を描き実現するためのご支援をいたします。

• 経営計画策定・実行支援
• 事業再生
• 経営計画の“実効性”強化
• 収益力・財務・キャッシュフロー強化
• 販管費・物流コスト削減
• 事業継続計画（BCP）策定・実行支援
• 認証取得・運用支援
• DXの推進
• SDGs経営の推進

新規事業

新規事業の方向性や目的、組織・人財、経営の現状を把握した上で、新規事業探索、立上げをご支援いたします。

• 新規市場探索分析
  （市場動向・規模予測、参入企業動向等）
• 新製品・サービス開発支援
• 新規事業立上げ支援
  （市場・競合・顧客把握、ビジネスモデル構築、事業計画策定等）

事業承継

事業に関連する会計・法務・税務の知識を駆使し、経営承継も視野に入れた解決策をご提案いたします。

• 自社株式の後継者への移転
• 分散している自社株式の整理
• 従業員持株会の組成
• 組織再編（会社分割・合併等）を活用した承継体制の構築
• 経営承継
• 後継者育成

M&A

M&Aによる事業承継・事業戦略・事業再生に関わる課題解決のご支援をいたします。

• りそなグループの全国支店網による情報提供
• 候補企業の探索
• 候補企業の各種資料提供
• 企業評価に係るアドバイス
• 提携スキーム策定に関する助言
• 相手方候補企業との条件の調整

株式上場（IPO）

株式上場に必要とされる経営管理体制や内部統制体制を中心とした準備作業を総合的にサポートいたします。

• 資本政策策定
• 事業計画策定・実行支援
• 経営管理体制の構築
  （業務プロセス・社内諸規程整備・内部監査制度構築等）
• 内部統制体制の構築
  （全社統制・決算財務統制・IT統制・業務プロセス統制等）

制度の構築

外部環境変化への対応や組織の目指す姿の実現に向け、人事制度構築を軸とした各種施策のご支援をいたします。

• 賃金・退職金制度、定年延長
• 同一労働同一賃金制度
• 人事評価制度
• テレワーク導入支援
• 人事クラウドの活用
• 従業員意識調査

人材育成

人材育成プログラム作成、階層別研修・テーマ別研修など目的とご要望に応じたプランをご提案いたします。

• 教育・研修体系の構築
• 階層別研修
  （新入社員、管理職、経営幹部）
• テーマ別研修
  （ビジネスマナー、コミュニケーション、リーダーシップ、マネジメント）

後継者育成

経営者交代の際の複雑多岐にわたる事業承継問題について、長期的計画・実行による円満な解決を導き、事業の継続をご支援いたします。

• 事業承継支援
• 後継者育成
• りそなマネジメントスクール