ブックタイトルりそな総研セミナー 2014年度 年間セミナーガイド 東京開催分

概要

りそな総研セミナーのご案内

セミナー受講モデルプラン4D さん上期昇格者におススメ！下期昇格者におススメ！４月（10月）に新任管理者となる。部下を持つのは初めてで、意欲に燃えている。E さん管理職になって数年。部下を育て成果を上げたい。５月7月9月10月10月11月1月6月7月8月第1 講「リーダー必須能力！部下を『巻き込む力』強化セミナー」第2 講「部下を成長させる！育てる作法」第3 講「リーダーのための『部下のモチベーションコントロール』」「管理職のためのリーダー力養成講座【全３講】」で、様々な指導スキルとリーダー力を養成管理・監督者向けセミナーのねらいモデル受講プラン１　管理・監督者としての役割と仕事の領域を正しく認識する２　マネジメント力を強化するためのスキルを習得する３　業績向上に向けて、部下の能力を引き出し導くリーダーシップ力を開発し、強化する管理・監督者新任管理者のマネジメント基礎力養成講座まず、管理者の基本を習得まず、管理者の基本を習得インバスケットで学ぶ管理職の問題解決力強化研修情報を行動に変える技術「思考筋」トレーニング講座問題解決力をアップ！ 管理職としての思考と判断力を養うリーダーシップの本質を知る部下を持つ人のリーダーシップと指導力強化セミナー新任管理者マネジメント能力向上研修コーチングスキルを学ぶリーダーシップ発揮のために部下・後輩のやる気と能力を引き出す「コーチングスキル」実践講座強い組織を作るリーダーシップ研修P18 P19 P20P20 P20 P21P12 P12 P12P20