ブックタイトルりそな総研セミナー 2014年度 年間セミナーガイド 東京開催分

概要

りそな総研セミナーのご案内

年間スケジュール表［2014年度 東京開催］ 9受講料１日セミナーの場合： 会員料金 23,760円 一般料金 31,320円半日セミナーの場合： 会員料金 19,440円 一般料金 27,000円※受講料には、参加者１名様のテキスト代と消費税等が含まれています。（2014年4月からの消費税率8％を適用）※受講料欄に「　 ・　 等」の記号が付してあるセミナーは別途料金が設定されておりますので、次ページの「セミナー受講料一覧表」をご覧ください。A B 【上期開催分】 2014年4月～9月開催時間開始時間 10：00　終了時間 16：45※半日セミナーは、原則13:00～16：45になります。会　　場りそな総合研究所 東京本社セミナールーム階９ ルビ前駅陽東 ０ ２ － ２ － ２ 陽東区東江都京東 ： 所 住交 通： 地下鉄東西線「東陽町駅」2番出口より徒歩４分6月7月8月9月半は半日セミナー、　A 　B 　C　D　　E は受講料、　新　規 は今年度初めて開催のセミナーを示しています。4月5月員社入新・業営テ者督監・理管・者営経部幹営経・務財・理経務税・務労・事人他、務法・務総員社手若・堅中半17 ?主体的に行動する「提案型社員」養成講座10 ?コミュニケーション特訓コース5 ?中堅社員！あなたがやらずに誰がやる！11 ?若手リーダー養成セミナー19 ?新規12 ?新規女性営業職マインドアップ＆スキルアップ講座22 ?24 ?決算書がスラスラ読める「財務３表一体理解」セミナー29 ?新規中堅・中小企業のための国際税務入門講座28 ?新規知っておきたい労務リスク対策「メンタルヘルスとハラスメント」25 ?契約に関する法律知識と実務のすべて4 ?新規５Ｓと改革・改善の見える化18 ?結果を出す営業マンが身につけている「折衝スキルと提案営業力」習得セミナー新規16 ?新規資金繰りで悩まない資金力改善講座新規28 ?「報・連・相」徹底トレーニング22 ?わかりやすく話す・伝える・コミュニケーション技術15 ?営業マネージャーのための成果の上がる「営業力強化戦術の実践」と「チームのまとめ方」14 ?プレゼンテーション能力向上セミナー20 ?できる営業担当者の基本マナーと商談の進め方8 ?「高いなぁ」と言われても売れる営業のしかけ16 ?利益を生み出す「営業目標数字」の設定と実践27 ?与信管理の強化で売上をアップさせる！６つの技術と８つのツール新規20 ?営業マンのための「６つの苦手」克服講座24 ?トップセールス育成プログラム！圧倒的に新規開拓ができる思考と技術14 ?部下を持つ人のリーダーシップと指導力強化セミナー7 ?インバスケットで学ぶ管理職の問題解決力強化研修16 ?ビジネスコーチングの手法で効果的なリーダーシップ発揮法13 ?主任・係長「意識・行動変革」セミナー26 ?新任管理者のマネジメント基礎力養成講座11 ?新任総務・人事担当者の基礎知識と実務6 ?手形・小切手・印鑑・証憑等の法律基礎知識18 ?自社に合う人材を見抜くための「ゆとり世代面接術」新規21 ?採用から退職までの労働法の基本知識12 ?総務・経理・営業の日常業務に必要な法律知識16 ?人事労務担当者のための労務知識マスター講座新規4 ?クレーム電話応対基礎徹底トレーニング新規19 ?定年時の年金・社会保険のしくみ28・ ?29 ?基本からよくわかる社会保険の知識と実務（２日間）9 ?主体的に考え、行動できる社員のマインドとスキルアップ研修新規23 ?やさしい決算書の見方・読み方21 ?給与計算の法的知識と計算実務11 ?人事考課実践セミナー18 ?新任経理担当者の基礎実務講座11 ?営業コース18 ?13 ?経理・会計に必要な税務の基礎知識新規新規新規11 ?12 ?経理業務のスピードアップとコスト削減19 ?女性リーダーのためのマネジメント能力養成講座9 ?日常業務の「ミスゼロ」仕事術14 ?9 ?新入社員・第二新卒社員向けビジネス基礎力研修20 ?課長「意識・行動変革」セミナー10 ?26 ?ビジネスリーダーに求められる損得計算５つのポイント23 ?15 ?新規工場長・製造幹部に必要な現場管理能力の強化新規新規新規新規新規27 ?ドラッカーに学ぶ「儲かる会社」にする経営者の仕事経営幹部養成講座（全３講）第１講 難局を乗り切る経営幹部のリーダーシップの高め方25 ?「キャッシュフロー計算書」徹底理解講座21 ?新規8 ?「固定資産の会計と税務」基礎知識新規5 ?管理職！ あなたがやらずに誰がやる！7 ?26 ?主任・係長クラスの実践力強化セミナー25 ?女性管理者のためのマネジメント力養成講座26 ?情報を行動に変える技術「思考筋R」トレーニング講座5 ?プレイングマネージャーとしての課長の役割と７つの行動15 ?10 ?新任管理者の果たすべき役割と仕事新規新規10 ?新規19 ?決算書の読みこなし方と経営分析の基礎講座新任取締役・執行役員セミナー（全３講）第3講 取締役・執行役員のための実践的に学ぶマーケティング戦略8 ?新任取締役・執行役員セミナー（全３講）第2講 新任取締役・執行役員の法的責任と役割23 ?経営者にも後継者にも必須の「財産承継」経営幹部養成講座（全３講）第2講 顧客を創造する経営戦略の策定と目標管理の展開方法経営幹部養成講座（全３講）第3講 最強の組織を形成するチーム・マネジメント力の高め方25 ?ビジネス文書・ｅメールコース製造業コース（２日間） ビジネスマナー特訓コース（２日間）新入社員業務別研修9 ?17 ?23 ?新任取締役・執行役員セミナー（全３講）第1講 取締役・執行役員になったら『やらなければならないこと・やってはいけないこと』B新規新規B6 ?女性社員のための「仕事力」養成講座17 ?ビジネスコミュニケーション術向上セミナー24 ?第１２２回 ビジネスマナー研修22 ?新規新規B管理職のためのリーダー力養成講座（全３講）第1講 リーダー必須能力！部下を巻き込む力強化セミナー中堅・若手社員パワーアップ講座（全３講）第1講 中堅・若手社員『ステップアップの仕事術』はじめての「経理のしごと」入門講座（全３講）第1講 １日でマスターする！ 簿記と経理の基礎知識新入社員業務別研修はじめての「経理のしごと」入門講座（全３講）第2講 知っておきたい税務の基礎知識はじめての「経理のしごと」入門講座（全３講）第3講 １日で学ぶ！ 決算実務の基礎知識中堅・若手社員パワーアップ講座（全３講）第2講 中堅・若手社員のためのコミュニケーション術と人間関係構築術中堅・若手社員パワーアップ講座（全３講）第3講 成果をあげる３つの考える力（思考・想像・判断）強化セミナー管理職のためのリーダー力養成講座（全３講）第2講 部下を成長させる！ 育てる作法管理職のためのリーダー力養成講座（全３講）第3講 リーダーのための『部下のモチベーションコントロール』B B BB B BB B BB B BA7 ?・8 ?D 8 ?・9 ?DCCCスネジビルキス