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相手の能力を最大限に引き出す!コーチング力養成セミナー  ≪新企画≫

  自ら考え決断し、自発的に行動し責任が取れる自律型人財を育成する

概要

開催日 2020年12月15日(火) 10:00~17:00
会場

りそな総合研究所 東京本社 セミナールーム

 ・最寄駅:東京メトロ東西線「木場駅」4b出口より徒歩5分

 ・住  所:東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟 14階

講師

株式会社 セブンフォールド・ブリス

代表取締役 本田 賢広  氏

受講料 会員:24,200 円   一般:31,900 円
(参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む)

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対象者

 メンバーや部下を育成する立場のリーダー、管理職の皆さま向け

特色

 メンバーや部下の気づきや行動を促す基本的なコーチングは、その本質、および具体的な方法を理解して初めて現場での実践に繋がります。その結果、健全な自信や他者を思いやれる心、勇気付けし合うチームが醸成され、パフォーマンスや業績を向上することができます。
 本セミナーは、事例紹介や講師によるデモ・ロールプレイング、演習などを通じて楽しく主体的に学ぶことができます。論理と感情、原理とスキルをバランスよく学習することで、集中力を保ちながら、最大限の学習効果が期待できます。

 

カリキュラム

  • 1.自律型人財を育むコーチングとは
    (1)コーチングの定義
    (2)他の対人支援との違いとは
    (3)コーチングが機能する仕組み
    (4)コーチングをする人、受ける人が得る価値とは

  •  

  • 2.コミュニケーション・タイプを意識する
    (1)4つのコミュニケーション・タイプ
    (2)お互いの価値を知り、尊重するコミュニケーション 【ワーク】

 

  • 3.相手が安心し、心を開く信頼関係の構築法
    (1)「褒める」と「認める」の違い
    (2)相手の存在を受け止める    【ロールプレイング】
    (3)Iメッセージで相手の存在を尊重する
    (4)相手の肯定面を認める                【ワーク】
    (5)深い信頼関係を醸成する傾聴とは 【ロールプレイング】

 

  • 4.相手の気づきやモチベーションを引き出す質問法
    (1)通常の質問とコーチングの質問の違い
    (2)クローズドクエスチョンとオープンクエスチョン
    (3)相手のために具体化する
    (4)目的を明らかにする抽象化の質問
    (5)GROWモデルを活用する 【ロールプレイング】
    (6)ケース・スタディ

 

  • 5.コーチングが機能する条件  〜コーチのありたい姿とは〜
    (1)ピグマリオン効果とは
    (2)コーチングが機能するコーチのあり方
    (3)明日からの私               【コミットメント】

     

  • ★カリキュラムの詳細はこちらのパンフレットをご覧ください →→→pdf

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地図を見る 東日本 〒135-0042 東京都江東区木場一丁目5番25号 深川ギャザリア タワーS棟
TEL:03-5653-3951(直通) FAX:03-3699-6629

地図を見る 西日本 〒530-0041 大阪市北区天神橋ニ丁目北2番6号 大和南森町ビル2階
TEL:06-7668-8806(直通) FAX:06-7668-8863

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