リーダー必須能力!部下を巻きこむ力強化セミナー
概要
開催日 |
2021年11月12日(金) 13:00~17:00 |
受講方法 |
【オンライン受講】
「Zoom」によるオンライン開催です。
お客さまのパソコン、タブレット等、Web端末を用いてご参加いただきます。
※「ミーティング用Zoomクライアント」または「Zoomモバイルアプリ」を、こちら から事前ダウンロード(無料)の上、ご参加いただきます。 |
講師 |
マインドセットジャパン株式会社 代表取締役
服部 英彦 氏 |
受講料 |
会員:23,100 円 一般:30,800 円
(参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む) |
お申込みフォームへ
対象者
管理・監督者の皆さま向け
特色
未曾有のコロナ禍に見舞われた世界経済。ますます厳しさが増す中、お客様の期待、要望の高度化に加え、WEB環境の進化により、納期に対する厳しさは増す一方です。組織がスリム化を余儀なくされ、「人を育てる風土としくみ」も薄れています。
メールでのやり取りが増え、ギスギスした職場が増える中、人と組織をイキイキさせるリーダーの存在が組織の命運を分けるといっても過言ではありません。リーダーの役割とは「利益(成果)をあげる」「協力を結集する」「メンバーを育成する」に集約されます。すぐに使える納得の内容です。
カリキュラム
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1.トップレビュー・アイスブレイク
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2.リーダーシップとチームの戦略性を問いかける
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3.エキサティングワークショップ「GoldRush」
(1)ゲーム「ゴールドラッシュ」の説明
(2)作戦会議
(3)実践
(4)結果検証
(5)グループ発表
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4.成果を出すためにリーダーにも求められる戦略性とメンバーのフォロワーシップ
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5.人と組織が熱く一体化する仕組み
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6.できるリーダーの第一法則
【メンバーをイキイキさせる】
(1)上司の使う言葉で部下と組織は変わる
(2)メンバーの居場所を創る
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【メンバーの協力を結集する】
(1)目的+意義+役割+評価の明確化
(2)ゴールイメージ 全体像を共有する
- 【チームに成果をもたらす合理性】
(1)目的と手段を分けて考える 戦略と戦術の違い
(2)ゴール明示の原則
- 【人を育てる】
(1)旧くて新しい密着マーク法
(2)人の褒め方 叱り方
- 【あんな人になってみたい!と言われる存在になる】
(1)時には力でねじ伏せる
(2)平時のリーダー 有事のリーダー 計画は悲観的に 実行は楽観的に
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7.質疑応答
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- ★カリキュラム詳細はこちらのパンフレットをご覧ください →→→
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