【追加開催】 経営幹部候補・管理職のための経営戦略思考トレーニング
◆会社の将来を創る経営者脳を、1日集中トレーニング!◆
概要
開催日 |
2019年8月29日(木) 10:00~17:00 |
会場 |
大阪銀行協会 別館3階 11号室 |
講師 |
株式会社ブレイクビジョン
代表取締役 車塚 元章 氏 |
受講料 |
会員:23,760 円 一般:31,320 円
参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む
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対象者
次期社長・将来の幹部候補・管理職の皆さま向け
特色
◆1日の研修で、自社の環境・状況をベースにした「経営戦略」・「経営計画」を作成し、お持ち帰りいただきます!◆
多くの幹部候補・管理職の方は、プレーヤーとして業績を上げて出世してきた人たちです。そのため、プレーヤーとしての実務経験は豊富なのですが、全社的な視点や戦略思考を学んだ経験がありません。今や現場を変革して混迷の時代を勝ち残っていくためにも、経営者目線や戦略思考を持ってほしいと経営者・経営幹部から求められています。
そこで本セミナーでは、将来に向けての戦略的思考から、経営戦略の立案、経営計画を策定する知識・スキルまでを1日の実習の中でしっかりと身につけていただきます。
●幹部候補・管理職に必要な経営戦略立案の基本が身につく。
●全社的な視点に立った戦略的思考が養われる。
●将来の経営幹部候補、経営陣候補としての自覚が醸成される。
※当日は、セミナー中に「わが社の『経営戦略立案』・『経営計画策定』」を作成します。
カリキュラム
1.経営的視点に立った幹部候補・管理職になる!
(1)幹部候補・管理職の役割は、部門の目標達成だけではない?
(2)できる幹部候補・管理職は戦略的思考を身につけている
(3)これからの幹部候補・管理職に求められる経営的視点とは
2.わが社を取り巻く外部環境を徹底分析する
(1)PEST分析などフレームワークで、わが社の外部環境を分析する
(2)今後の業界動向・市場状況を正しく見極める
【実習】わが社の外部環境を分析する
3.わが社の内部環境を徹底分析する
(1)VRIO分析などフレームワークでわが社の内部環境を分析する
(2)わが社の強み、コアコンピタンスを見極める
(3)5年後、10年後に向けたKSF(成功要因)を 見つけ出す
【実習】わが社の内部環境を分析する
4.わが社の経営戦略を立案する
(1)経営理念・ビジョンを再確認する
(2)戦略の核となる、わが社の事業ドメインを設定する
(3)全社的視点に立った経営戦略を立案する
【実習】わが社の経営戦略を立案する
5.戦略実現のための経営計画を策定する
(1)経営計画は具体的なアクションプランまで 落とし込む
(2)PDCAを回してきっちり成果を出す!
6.意識変革と行動変革を図るための決意表明
(1)戦略的思考が身についたことを実感する!
(2)今後に向けて、あなたの決意を表明する!
<ご持参物>
◎自社の会社概要が分かるパンフレット等
「わが社」の分析に関する演習で使用します。
- ★カリキュラム詳細は、こちらのパンフレットをご覧ください →→→
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